外贸大讲堂厦门站强势来袭

2018年是外贸企业特别的一年，我们常说，做生意之难，难于变；做生意之易，易于精。

今年以来，多少外贸企业哭天喊地说难做，成本不断增加，利润不断减少，员工越来越难招，企业竞争越来越激烈，外贸行业迎来了有史以来最难过的一年，特别是和北美交易密切的企业。

任何行业，都会经过一些变化，然后淘汰掉一部分的企业，最终在剩下的企业中整合出一小部分的企业，然后发展起来。没有人愿意被淘汰，所以，在日新月异的今天，我们只有保持一种不断学习的态度，结合社会根本问题，对企业进行改变。

2017年9月19日，外贸大讲堂厦门站迎来了JAC老师， JAC老师从内而外分析了落地化的应对之道：外贸企业如何转型实现战略升级？

从内，企业内部要实行精细化管理，制度化管理，分工提效率，积极引进人才。用奖惩表明自己的态度，用政策保证员工的执行力。

从外，要改变展会的被动局面，加大EDM比重，重视小语种市场的开发，加大对SNS营销的投入，重新审视谈判策略，尽快想办法走出去。只有这样，才能真正建立自己的品牌，站到一个主动的位置，把企业做大做强。

2018年11月13日，JAC老师经过无数次社会调研，从本质上分析了企业改革之路。

本次JAC老师将带来《2018年外贸企业必经之变》，以自身与各类大大小小企业为例，总结出根据时代变化，经济变化，市场变化需进行企业自身的变革与升级，从内部流程梳理，讲求战略，“安顿好二老”，培养团队接班人，搭建企业内部培训体系等一系列深度细节改革，构建一个健康的企业成长环境，站到一个企业市场主导的位置，把企业做大做强。

近年来外贸行业从喷发式逐渐趋于平缓，不断上升的成本和竞争的激烈让不少外贸企业开始走下坡路，产品质量与效率无法保证让很多企业失去了原本稳定的客户。从老板到外贸经理，再到外贸业务员如何保证一个健康科学的经营模式和管理模式，这是今年JAC老师在会议中强调的企业自身的改革。正规专业化的企业管理构架升级是必然，飞速发展的时代终究会淘汰一大批病垢企业，外贸快车也希望借此大讲堂全国巡讲真正帮助到外贸企业，找出和解决企业运行过程中的难点和痛点，给中国外贸事业做出一点自己力所能及的贡献。

此次外贸大讲堂选址为位于筼筜湖边上的五星级国际大酒店——凯宾斯基大酒店，希望在安静、优雅的酒店环境中能够让您静心地学习，能够收获满满。

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